همايش رويكردهاي نوين موفقيت پايدار سازمان و اعطای جایزه مدیریت سبز
همایش مدیریت سبز با اهداف شناسایی این فرایند به مدیران و صاحبان صنعت در 8 بهمن ماه در هتل المپیک و دردو قسمت معرفی شرکتهای برتر در مدیریت سبز و اعطای جایزه به آنها و سخنرانی اساتید برگذار شد.
در پایان همایش با آقای مهندس مهدوی از یکی از ارزیابان و داوران دبیرخانه جایزه سبز از بنیاد توانمند سازی گفتگو کردم.ایشان استقبال شرکتها راضی بوده و مهمترین معیارهای تاثیر گذار در مدیریت سبز را رهبری موثر و فرایندها و سیستم های سازمان بیان نمودند.
شرکت قند و شکر اصفهان جایزه اول و دیپلم افتخار مدیریت سبز را نصیب خود نمود و مدیر عامل این سازمان که جوان و فارغ التحصیل رشته مدیریت اجرایی از سازمان مدیریت صنعتی اصفهان بودند مهمترین معیارهای تاثیر گذار در مدیریت سبز را رهبری موثر و منابع انسانی سازمان بیان نمودند.
سازمانهاي سرآمد با همگرائي مأموريت و آرمان خود، و در نظر گرفتن طرفهاي ذينفع دروني و بيروني و نيازها و انتظارات فعلي و آتي آنها در توسعه، بازنگري و روزآمد كردن خط مشي و استراتژي، مسئوليت زيست محيطي را در خط مشي و استراتژي سازمان خود ادغام مي كنند. آنها راهبردها ي خود را به نحوي توسعه مي دهند كه چالشهاي زيست محيطي رودرروي سازمان شناسايي نموده و مورد توجه قرار دهد. به علاوه، از فرايندهايي نيز استفاده مي كنند كه بتوانند راهبرد آنها را توسعه دهد و آنرا جاري سازد.
|
رديف |
نوع معيار |
معيار اصلي / امتياز |
زير معيار |
نكات راهنما |
|
1 |
توانمند سازها |
رهبري 90 |
4 |
19 |
|
2 |
خط مشي و راهبرد 150 |
4 |
18 |
|
3 |
كاركنان 90 |
3 |
17 |
|
4 |
شراكت و منابع 150 |
4 |
18 |
|
5 |
فرايندها 240 |
5 |
22 |
|
6 |
نتايج |
نتايج مشتريان50 |
معيارهاي برداشتي |
4 |
11 |
|
معيارهاي عملكردي |
3 |
11 |
|
7 |
نتايج كاركنان90 |
معيارهاي برداشتي |
1 |
7 |
|
معيارهاي عملكردي |
2 |
8 |
|
8 |
نتايج جامعه60 |
معيارهاي برداشتي |
3 |
12 |
|
معيارهاي عملكردي |
3 |
16 |
|
9 |
نتايج كليدي كسب وكار
80 |
جمع بندي از كليت اندازه گيري |
|
جمع |
36 |
159 |
نتايج كليدي عملكرد
سازمانهاي سرآمد، نتايج برجسته زيست محيطي را با توجه به عناصر كليدي خط مشي و راهبرد خود به نحو جامعي اندازه گيري كرده و آنها را به انجام مي رسانند.
با توجه به اهداف سازمان، تراز حسابهاي آن و موارد مهم راهبردي، معيارهاي مختلفي كه اطلاعات مربوط به پايداري اين موارد را تأمين مي كنند، در سه زمينه زير كاربرد خواهند داشت:
زيست محيطي؛
جامعه؛
اقتصادي.
توضيح: سازمان در اين معيار جمع بندي از عملكرد كلي خود در سه حوزه ذكر شده، عنوان مي دارد .و تحليلي از رفتار و عملكرد خود بطور كلي در اظهارنامه قيد مي كند.سپس اظهارنامه به دبیرخانه تحویل داده شده و پس از ارزیابی به روش منطق امتیاز دهی رادار , سازمانها در سه گروه طبقه بندی شده و سازمان برتر در مدیریت سبز انتخاب می شود. سطوح تعالي، سازمانها را در دستيابي به تعالي متمايز ميكند و ميزان موفقيت آنها را در دستيابي به تعالي، نشان ميهد. سطوح تعالي عبارتند از:
§ تنديس (سه سطح)
§ تقديرنامه (سه سطح)
§ تعهد (سه سطح)
